• 迭代计划

    迭代计划是用于规划团队迭代周期的一个管理工具,借助看板展示项目团队目前正在进行的一次迭代活动,您能通过看板了解每个故事的进行情况,也能通过直接拖拽问题至不同的列来更改问题的状态。

    用迭代来管理冲刺,每一个迭代对应一次冲刺,也可以简单理解为每一次冲刺就是一个迭代周期。在固定的时间内,要完成需求分析、设计、实现、测试等一系列活动,在迭代周期完成的时候提供一个可工作的产品(Release/Report)。每一次迭代完成的可能是一个或几个完整的用户故事,也可能是一个用户故事中的若干用户任务

    在一个迭代周期开始前,用户会将下个迭代需要开发的需求进行拆分,以用户故事的方式进行描述,创建在待办事项中,然后在迭代计划的看板中对故事进行追踪和管理,查看工作进度或开发瓶颈。

    迭代计划页面包含工具栏看板两个主要部分。

    通过本章节您将了解到什么是看板、如何使用看板以及如何对看板进行配置。

    1. 定义看板

    看板方法是用于高效管理软件开发流程的新方法。它的核心作用是可视化整个迭代的计划执行,暴露开发执行过程中的短板或者瓶颈,方便开发团队实时追踪迭代周期进展。

    了解看板中的基本组成要素以及其用途,比如泳道、列、故事卡片、问题状态、在制品等,以及如何创建看板,详情请查看什么是看板

    2. 使用看板

    看板是一种灵活的可视化管理工具,您可以切换、创建新看板,拖动故事卡片来更改问题状态,快速搜索当前迭代看板中的问题,查看对应经办人下的故事。在整个迭代周期中,您还能通过看板记录每一天故事完成所耗工时;对故事评论和添加描述;创建故事对应的分支。

    通过多看板功能,能实现项目不同职能团队的故事联合管理;使用在迭代工作中的各类报表了解项目进度。

    使用看板的流程大致如下,您可以按照顺序进行阅读。

    1. 了解如何使用看板,包括看板的切换、故事卡片的拖动、搜索、评论、登记工时、查看经办人等,详情请查看使用看板

    2. 了解什么是多看板以及如何使用,详情请查看多看板

    3. 了解迭代工作台中的具体图表内容,详情请查看使用迭代工作台

    4. 了解如何结束一个冲刺,详情请查看结束冲刺

    3. 配置看板

    迭代计划与团队本身有很大关系,因此您可以根据自己的需要,自定义配置看板,包括列、泳道、工作日历、看板标题等等。

    具体操作指南如下:

    1. 了解如何配置列和状态,详情请查看配置列和状态

    2. 了解看板配置中不同泳道设置的区别,详情请查看选择泳道

    3. 了解如何设置工作日历,详情请查看定义工作日历

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